魅族大換血？黃章大股東身份被取代

　　摘要：魅族大換血黃東身份摩拜、ofo等共享單車的興起，給永安行主營業務造成衝擊。

日本，章大股有一位81歲的老奶奶，通過半年開發，成功上線一款人偶遊戲App。坦白說，被取代電腦對於若宮正子來說，還是太陌生了些。

孝順，魅族大換血黃東身份但社交的時間和機會大大減少。別人問她，章大股為什麽要開發一款App?她說：我希望通過開發一款有趣的app來吸引老年人對智能手機的興趣。裏麵一共有450名成員，被取代平均年齡為66歲，有20名活躍會員的年齡超過80但是，魅族大換血黃東身份目前看來，拉卡拉手環進展比較緩慢，“實際上我們對手環的進展並不滿意。事實上，章大股拉卡拉此前就打算上市。

同時，被取代擬向拉卡拉創始人孫陶然等10名對象非公開發行股份募集配套資金不超過55億元。孫陶然彼時向時代周報記者披露，魅族大換血黃東身份拉卡拉支付集團已進入輔導期，正在接受專業機構的上市輔導。據李岩講述，章大股他與美盛文化集團董事、總經理郭瑞，相識於一個杭州的宴會上。

2015年5月，被取代方案落定：李岩成為WeMedia新媒體集團CEO，陳中繼續擔任CMO，董江勇和青龍老賊淡出公司日常管理，股東身份不變。李岩在焦灼鬱悶的狀態下堅持了一陣子，魅族大換血黃東身份2015年春節過後，他終於忍無可忍，爆發了。不過青龍老賊反思稱，章大股雖然WeMedia搶占了一定先機，但也錯失了很多機會。作為一個已上線多年的互聯網社區，被取代鞭牛士一直在用戶中有著一定的關注度。

李岩將老師預測的題目和對應的答案，自己花錢打印了上千份，然後拿到各個班級去賣，很快被一搶而空。據李岩回憶，當時他把公司幾個負責人叫到了辦公室，然後斬釘截鐵地說：“給你們15分鍾考慮時間，要麽散夥，要麽聽我的。

董江勇表示，他更關注的是如何讓公司先活下來，之後再有節奏地去實現當初的目標。董江勇認為，這是公司合並之後必經的一個磨合過程。衝突爆發，強勢接盤2013年10月加入岩漿互動的員工李斌直言，三家公司合並時，大家都特別開心，因為團隊一下就從先前的“小作坊”，搬到高大上的寫字樓裏了。當時在浙江日報報業集團旗下新媒體創新品牌——傳媒夢工場任信息總監、商務運營負責人的青龍老賊(本名朱曉鳴)是最早一批研究微信及微信公眾平台的人之一。

微信公眾平台正式推出時，一位名為李岩的23歲大學畢業生，剛剛從青島來到北京。在員工們看來，如今的李岩，更為成熟老練，當然，比從前顯得更累、壓力也更大了。多次嚐試後，對方被他說服，並將百萬點擊的分成價格漲到了3500元。回去之後，這位朋友運營的公眾號一個月漲了60萬粉絲。

李岩很早就發現，微信流量大體有三個來源：首先是微信公眾號及服務號;其次是朋友圈;再次是人與人、人與群之間的社交。2012年3月，優酷、土豆宣布合並，李岩和土豆網的合作項目被取消。

談定這一方案後，李岩再以1600元的價格向外分發，自己也做一部分。2014年3月，WeMedia拿到華映資本投出的600萬人民幣天使輪融資。

“那時他們給我們估值兩三千萬。李瀛寰對《財經天下》周刊(ID：cjtxzk)記者表示，在她最初建立自己的微信公眾號時，聯盟內的成員相互推薦並由此形成的固定推薦機製，對她以及其他成員早期獲取粉絲有很大幫助。手握大量自媒體賬號的李岩進入了他們的考慮範圍。”事實上，李岩曾就公司存在的問題，公開提過一次，但中間被董江勇攔了下來 放眼國內創業環境，盡管正遭遇所謂的“資本寒冬”，但有數據統計，截至2016年12月，中國創投市場共涉及資金397.1億美元，相較往年僅有0.2%的波動，尤其是互聯網行業仍是創業最為活躍的領域，全年互聯網行業披露投資案例1328起，投資規模高達172.68億美元，而在好租服務的客戶群體中，創業公司是最重要的一部分，其中IT互聯網科技企業的占比更是超40%，用戶群體構成與創業趨勢相匹配。近兩年來，在男性主導的創投圈裏刮起了一股“她經濟、她創業”的大潮，女資本家紛紛入局，女創業者們也在各個領域中發光發熱，從央視辭職創業的著名主持人張泉靈，玩轉紅酒電商的影星劉嘉玲都是其中翹楚。

此外，好租商城則為創業者提供企業初期搭建到後期辦公場景的全部服務，將供應商提供的服務重新包裝，做到標準化、精細化運營，讓客戶不再有後顧之憂。為了更好地鼓勵創業，好租成立了專門為創業公司服務的顧問團隊，顧問團平均三年以上從業經驗了解商圈和房源，可以最大程度提升找房效率。

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從一個愛孩子、懂母嬰商品的媽媽，變成蜜芽的CEO和一位企業家，對劉楠而言是極大的跨越。二十歲時，我完全不在意他們的看法;但當我慢慢進入成熟的年齡，我也會反思，是不是該把更多時間放在感性世界上，比如成個家。

不過，做一名女性創業者，意味著選擇麵對複雜的商業世界，與此同時不能在家庭生活中缺席。峰小瑞：你之前在美國念書，現在在國內創業也有一年多。

比如，我把Haalthy的肺癌數據和患患教育工作的成果展現出來，專家們看到後，會主動來找我們合作。我的解決辦法就是厚著臉皮，反複提醒他，我是一個有用的、有執行力的人。

在高盛，我沒有親戚，沒有“幹媽”，也沒有“幹爹”。在我三次創業過程中，我沒有感到因為性別而受到歧視。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事吧。此外，各種各樣的女性論壇邀請非常成功也經曆過磨難的女性去做分享，持續地傳遞可以被稱之為女權主義的思想。

為了兼顧家庭和工作，她選擇晚上九點下班，回家哄小孩睡覺，十一點再在她家樓下開會。這是每個創業者都會遇到的問題，但它是階段性的。

而且團隊裏女生比較多，創業的時候我們更能情感相通，更能一起打拚，可能這和我們都是女漢子有關吧。做出來的創意和產品被更多的人知道感覺特別棒。

各有各的苦，我倒也不覺得女性創業有啥特別的。團隊裏前前後後加入的不少夥伴和員工最初都是我文章的讀者，以及關茶最早一批的粉絲。

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